2016年12月12日，集团在航运大厦31楼礼堂召开2016年度员工年度考核测评大会。集团领导、本部全体管理人员以及下属二级公司班子成员参加了会议。集团各部门负责人、二级公司主要负责人在会上进行了述职汇报。会上对集团有关班子成员、各职能部门、各部门负责人、下属二级公司主要负责人进行了年度全员工作业绩考核测评。今年，集团增加了对二级公司班子副职的考核测评，实现了对集团管理的干部年度考核全覆盖。
　　集团党委书记、董事长刘伟清同志在会前提出了工作要求，强调：一是要高度重视集团的员工年度考核工作；二是要实事求是、公正客观，不以感情和偏见来评价；三要用好考评结果，集团人力资源部要认真分析考核结果，并及时反馈，要把考核结果与薪酬奖励、职务晋升相挂钩。
　　集团总经理杨显昌同志结合当前岁末年初工作在会上作了讲话，对各公司、各部门提出工作要求：一是要切实抓好经营管理工作，必须立足存量做精做优现有业务；同时要在增量上做文章，重点抓好琶洲项目、泰国项目、碳纤维造船项目、琼州海峡业务整合和南山港建设项目以及资本运作等工作；各公司要注意补短板、防风险，北江项目要防安全风险，防止超概算和生产、工程质量事故，并对新船重工公司和海运公司提出要求；二是要切实抓好岁末年初的安全生产工作；三是要注意节假日期间抓好党风廉政建设。