集团新闻
以“抓铁有痕 踏石留印”作风推进重点工作 ——集团召开重点工作重点项目推进会

为加快推进集团各项重点工作、重点项目的落地生根,5月31日,集团党委书记、董事长杨显昌在航运大厦29楼会议室主持召开专题会议,听取集团班子成员牵头负责的年度重点工作、重点项目阶段性进展情况汇报。


会上,集团领导班子成员就各自牵头负责的年度重点工作和重点项目推进情况作了汇报,集团公司各部门、各直属公司对工作落实情况作了汇报。


杨显昌在总结讲话中指出,集团年初制定的9大项重点任务和20个重点项目,在集团上下齐心协力和共同努力下,各项工作稳步推进,总体情况良好。对下一步工作,杨显昌强调三点意见:一是集团领导班子成员对牵头负责的工作,一定要俯下身子亲自抓、抓到位;二是各责任单位、责任人要履好责、分好工、具体抓,要倒排工期、挂图作战、狠抓落实,抓出成效;三是各级领导干部要以习近平总书记的讲话精神为动力,主动担当、主动作为、迎难而上,要认真分析当前外部环境诸多不确定因素带来的影响,保持战略定力,准确把握好粤港澳大湾区发展的重大机遇,统筹谋划,精准施策,确保集团经营效益有新增长、降本增效有新成效、体制机制创新有新突破。


据悉,为落实集团“三三二二”发展战略,集团于3月份制定并印发了《省航运集团2019年重点工作重点项目责任落实清单》,对年度重点工作、重点项目进行责任分解,逐级落实责任人、责任部门和完成时间,同时配套建立督办制度,成立督办工作领导小组,指定专职督办部门,形成“工作进度一月一报、工作汇报一季一听”的常态督查机制,以抓铁有痕、踏石留印的工作作风,大力推动集团发展战略落地,推进高质量发展。


集团公司领导班子、外部董事、各部门负责人;各直属公司党委书记、董事长约30人参加会议。

  
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